保潔工作計劃書篇1
為全面貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全工作部署，在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。
二、主要目標(biāo)
1.制定年度安全工作管理計劃。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。
3.隱患整改率達(dá)到100%。
4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，考試合格率達(dá)到80%以上。
5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。
6.治安環(huán)保刑事案件為零。
7.一年2次防雷檢測，至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。
8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。
三、具體措施
1.年初安?？聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門，各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。
2.年初安?？平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。安?？贫ㄆ趯δ繕?biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，每半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估與考核，并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
3.安?？平M織安全生產(chǎn)委員會每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場整改的當(dāng)場整改，不能當(dāng)場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時整改，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。
4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計劃，安?？茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察，確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上，不合格者不得上崗作業(yè)。
5.安保科每月負(fù)責(zé)對全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新，確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi)，安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班，有效防范各類治安刑事案件。
6.加強(qiáng)危險有害因素辨識和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素，掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理，安?？聘鶕?jù)實(shí)際情況，xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個方面入手，積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口，做好創(chuàng)新管理工作。
四、考核要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將工作細(xì)化，層層分解，落實(shí)到本部門的每一個人身上。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識別，提高安全生產(chǎn)知識水平，以理論武裝自我，以實(shí)際情況為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn)，同時兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時抓住細(xì)節(jié)，做到標(biāo)本兼治。
4.認(rèn)真謹(jǐn)慎，不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個安全全生產(chǎn)工作目標(biāo)，所以在實(shí)際工作中會遇到很多困難，我們一定要積極應(yīng)對，迎難而上。
保潔工作計劃書篇2
一、組織管理
我鎮(zhèn)河道保潔工作，按照上級要求建立了河道長效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理網(wǎng)絡(luò)健全。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府切實(shí)把貫徹落實(shí)“區(qū)河道行業(yè)落實(shí)萬人就業(yè)項目”及“河道整治工作三年行動計劃”列入了議事日程。配套經(jīng)費(fèi)及時落實(shí)到位，職工工資按時發(fā)放；河道保潔社的管理工作做到了年初有計劃、有打算，年度有總結(jié)、有評比；每月定期研究長效管理工作，做到有序有效地進(jìn)行。年內(nèi)，在我鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城[大^秘^書^網(wǎng)]鎮(zhèn)工作中，河道保潔也作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、崗位目標(biāo)
我鎮(zhèn)河道保潔社設(shè)市河、工業(yè)園和村級三個河道保潔隊伍，分設(shè)組長三名，河道保潔組xxx同志負(fù)責(zé)，工業(yè)園xxx同志負(fù)責(zé)，市河閘管組金阿臘同志負(fù)責(zé)。同時，制訂了河道養(yǎng)護(hù)保潔崗位責(zé)任制，建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度，日常工作做到了各個人員分工明確、各項任務(wù)責(zé)任到人，各項工作落實(shí)到位。通過加強(qiáng)管理措施，使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬河道養(yǎng)護(hù)保潔管理覆蓋率達(dá)到100%。
三、河道保潔
我們河道保潔社范圍，除市河、工業(yè)園外，村級河道分三個片管理，每個片設(shè)一名督查員（兼職），各村指定河道、分散打撈、每天計量、納入考核指標(biāo)。每星期由督查員分時段分片下去到現(xiàn)場查驗(yàn)統(tǒng)計并上報辦公室，對打撈好后的河道及時采取攔截措施，以防反復(fù)。
今年，是我鎮(zhèn)河道整治三年行動計劃實(shí)施的第一個年頭，河道保潔工作做到積極配合，每一條河道，疏浚河道一結(jié)束，河道養(yǎng)護(hù)管理措施馬上跟上去，確保河道長效管理工作上的及時到位。
我鎮(zhèn)市河工業(yè)園河道結(jié)合三年行動計劃及河閘體系管理安排河道保潔崗位。為了確保鎮(zhèn)市河及工業(yè)園河道保持清潔無污染、河道坡岸環(huán)境優(yōu)美整潔、及時打撈、及時處理，讓廣大居民對自己的生活環(huán)境滿意，各河道保潔人員利用水閘阻擋，河面打撈，沿途除掉岸坡雜草等辦法進(jìn)行。市河河道控制共七只閘，分三個管理控制點(diǎn)，每個點(diǎn)（主閘）排灌泵站日夜值班看守，兼帶防汛和一定河段面的保潔，[大^秘^書^網(wǎng)]水面保潔船5只，分5個班。常年做到白天打撈漂浮廢棄物不斷人，中午調(diào)吃飯，保證旅游區(qū)域水面清潔無誤。工業(yè)園分二班，設(shè)二只船，按市河河道保潔標(biāo)準(zhǔn)措施實(shí)施。
我鎮(zhèn)河道保潔過程中打撈的垃圾，統(tǒng)一按照鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)所規(guī)定地點(diǎn)及時卸貨處理，沒有堆積現(xiàn)象。
四、其他
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下，我鎮(zhèn)河道嚴(yán)格按照上級規(guī)定管理，年內(nèi)無“自填河道”、“排污”、“三無船只”、“違章搭建堆物”等現(xiàn)象。各河道保潔員公布社會，監(jiān)督電話刊登“楓涇報”向全鎮(zhèn)居民公開。
保潔工作計劃書篇3
***公司黨支部按照公司黨委工作安排，結(jié)合自身實(shí)際，近期主要做了一下主要工作：
一是黨支部黨建品牌按計劃推進(jìn)。按照我們支部提出的《創(chuàng)建“服務(wù)一流”品牌，打造效能型過硬黨支部》實(shí)施計劃，現(xiàn)在已完成了《黨員服務(wù)承諾書》的簽訂、黨建品牌向客戶的推介，服務(wù)項目和監(jiān)督電話的公示等項工作，黨員個人對客戶和司機(jī)服務(wù)工作逐漸展開。
二是黨支部“三會一課”、主題黨日等項工作，按計劃進(jìn)行。
三是公司二屆一次“雙代會”代表選舉，順利完成，選舉結(jié)果上報公司工會。年終各項評比工作正在進(jìn)行中。
四是認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)2019年元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，制定了《實(shí)施方案》和具體措施，召開了班子成員和重點(diǎn)崗位人員警示談話會，副科級以上管理人員簽訂了《廉潔過節(jié)保證書》和《廉潔從業(yè)保證書》，并在班前會上進(jìn)行了文件傳達(dá)，主動接受職工群眾監(jiān)督。
五是“安全生產(chǎn)”大討論活動有序開展，我們利用班前班后會時間對文件進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，進(jìn)行大討論的動員發(fā)動，要求管理人員和職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，在安全思想、責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)等方面展開深刻反思，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，以及在現(xiàn)場安全管理、崗位工作環(huán)節(jié)流程、現(xiàn)場存在的安全問題和隱患、需要改進(jìn)哪些地方，提出意見和建議，計劃將于14日前形成個人發(fā)言材料，15日開始分班次展開大討論
六是近幾天充分利用班前班后會時間，重點(diǎn)對集團(tuán)公司工作會議精神，安全工作會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全意識、責(zé)任意識和扎實(shí)搞好安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。
下一步工作打譜：
一是切實(shí)做好元旦春節(jié)期間的廉潔從業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部和重點(diǎn)崗位人員的廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)能源集團(tuán)的“十個嚴(yán)禁”，主動接受職工和客戶的監(jiān)督，確保廉潔過節(jié)。
二是“安全生產(chǎn)”大討論安公司黨委統(tǒng)一部署，依次進(jìn)行。
三是繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨建品牌的創(chuàng)建工作。
四是召開支委會，研究制定明年的黨支部黨建工作計劃。
五是做好年前年后職工隊伍的穩(wěn)定工作，及時化解各種矛盾，妥善處理各項工作，消除各種不安定因素，確保職工隊伍思想穩(wěn)定，為年后各項工作開展打下基礎(chǔ)。
保潔工作計劃書篇4
感謝公司給予我們這次交流的機(jī)會，下面我把__分公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個簡要匯報，存在不足的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項工作。
一、基本情況
根據(jù)公司的總體安排，20__年9月，__分公司在公司、咨詢方老師、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作，并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了__分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細(xì)的工作計劃，并按照計劃逐步開展審核工作，截止現(xiàn)在，已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于20__年4月底完成了《__分公司清潔生產(chǎn)審核報告》的初步編寫工作。__分公司在清潔生產(chǎn)審核過各中，所篩選出的71個無/低費(fèi)方案已全部實(shí)施，其中可量化考核部分的無低費(fèi)方案資金投入68745元,經(jīng)濟(jì)收益104079萬元，可量化部分的投入產(chǎn)出比為1：1.51，中/高費(fèi)方案實(shí)施了2項，資金投入135.1萬元，經(jīng)濟(jì)收效46.78萬元，其中l(wèi)p/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是側(cè)重于污水處理，不考慮經(jīng)濟(jì)收益。通過對方案進(jìn)行實(shí)施，每年節(jié)約新鮮水721080m3，節(jié)約標(biāo)煤10080t，洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動強(qiáng)度、提高勞動效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。__分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核，不斷節(jié)能、降耗、減污、增效，持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)，為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作方法
__分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心，為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個部門和生產(chǎn)的全過程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，可以保證企業(yè)各級管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過程中人財物等方面的充分支持，從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實(shí)施。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢方老師到分公司進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制，體現(xiàn)了公司對清潔生產(chǎn)工作的高度重視；分公司同時也成立了審核小組，分公司經(jīng)理在全體員工大會上做了動員報告，號召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會被分公司做為寶貴的財富收集，在條件成熟的的時候組織實(shí)施，并且都給予一定的獎勵。全體員工在各級領(lǐng)導(dǎo)的感召下，清潔生產(chǎn)的熱情被調(diào)動起來；審核小組在此基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計劃，讓審核工作按程序、有計劃的進(jìn)行；分公司利用黑板報、例會的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認(rèn)識企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中，審核小組還進(jìn)行了一次征文活動，通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿，把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動之中，以寫作激發(fā)員工對分公司實(shí)施清潔生產(chǎn)工作的理性思考，搜尋、指正浪費(fèi)現(xiàn)象，培育、增強(qiáng)節(jié)能意識，總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法，把“清潔生產(chǎn)，從我做起”落到實(shí)處。
2、對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機(jī)會，并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。分公司審核小組在咨詢老師的指導(dǎo)下，了解了國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo)，收集分析了分公司的基本情況，生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問題，針對上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn)；結(jié)合分公司實(shí)際和發(fā)展需要，設(shè)置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標(biāo)煤、噸蔗排水量四個項目的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)（見下表）
3、對審核重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產(chǎn)生和浪費(fèi)的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分
公司確定“節(jié)水”為審核重點(diǎn)，旨在通過審核，找出總排水量排放超標(biāo)的原因，并通過實(shí)施相應(yīng)的方案進(jìn)行改進(jìn)，使排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。審核小組通過對分公司輸入水量和輸出水量進(jìn)行分析，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場實(shí)測計劃，確定進(jìn)水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流，同時確定了實(shí)測點(diǎn)位置、實(shí)測次數(shù)、實(shí)測人員，規(guī)定進(jìn)水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標(biāo)法，其它項目的測量通過采樣化驗(yàn)分析后計算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進(jìn)行實(shí)地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結(jié)果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況；各車間根據(jù)測量結(jié)果，召開會議從八個方面分析產(chǎn)生浪費(fèi)的原因，并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，分公司組織實(shí)施了一部分切合實(shí)際的方案，如對鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對審核重點(diǎn)，分公司還實(shí)施了新建一座沉灰池的中/高費(fèi)方案。
4、全員參與，廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過程其實(shí)是一個查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會、提出清潔生產(chǎn)方案、實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的過程。分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，一直鼓勵員工用書面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，書面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容，預(yù)計投資和實(shí)施后產(chǎn)生的效益，員工提出無/低費(fèi)方案一直遵循“邊審核、邊實(shí)施、邊見效”的原則，為了便于統(tǒng)計和保證所提出的方案的質(zhì)量，所有以書面形式提出的方案經(jīng)部門篩選后報清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行審核，清潔生產(chǎn)辦公室審核后，篩選出部分有條件實(shí)施的，可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門，要求各相關(guān)部門組織實(shí)施。截止4月底，清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對相同的合并，剔出一部分口號性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實(shí)施的有125條次（有涉及多個部門的，多個部門均要求實(shí)施，實(shí)際實(shí)施的方案有72條）。
根據(jù)公司的管理程序，清潔生產(chǎn)審核程序中“實(shí)施方案的篩選和確定”，是經(jīng)公司審批同意后組織實(shí)施，審核小組只做些統(tǒng)計和材料整理；清潔生產(chǎn)審核報告的編寫由書記員完成。
三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果
1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下降。
__分公司20__/20__榨季白砂糖優(yōu)一級品率僅達(dá)到85%，20__/20__年榨季，分公司實(shí)施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費(fèi)方案，產(chǎn)品優(yōu)一級品率上升為96%，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)38.84萬元；其它各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都比審核有所下降，百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度，百噸蔗耗標(biāo)煤由審核前的5.95噸降為5.59噸；因?qū)嵤┝诵陆ㄒ蛔粱页氐闹?高費(fèi)方案，減少了廢水排放量，噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實(shí)施清潔生產(chǎn)審核后，員工素質(zhì)提高分不開，與清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施分不開。
2、水循環(huán)利用率增加，廢水排放量減少
20__/20__榨季，分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸，超出了環(huán)保據(jù)排放的標(biāo)準(zhǔn)要求，分公司在審核時，針對此項目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點(diǎn)，并實(shí)施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同時實(shí)施了一些無/低費(fèi)方案，使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方，水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。
3、，環(huán)境條件得到改善，員工素質(zhì)得到提高
加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認(rèn)識、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識的不可缺少的重要形式。__分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，通過廣泛宣傳，使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變，員工工作積極主動性提高，車間物品擺放井然有序，節(jié)約意識增強(qiáng)。
四、對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識和存在的不足
1、對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識不夠深，使清潔生產(chǎn)工作不能更進(jìn)一步的深入。
領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視，是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提，__分公司的清潔生產(chǎn)工作，公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，所以所實(shí)施的中/高費(fèi)方案都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；而所提出的無低/費(fèi)方案均由中層管理人員進(jìn)行組織實(shí)施，因宣傳和學(xué)習(xí)不到位，致使部分中層管理人員對清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識不深，有部分方案的提出和實(shí)施流于形式，未能產(chǎn)生良好的效益。
2、因糖廠管理的粗放性，現(xiàn)場實(shí)測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計存在重重困難。
__分公司跟云南大部分糖廠一樣，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料檢測計算手段，如中間物料測量、蒸汽測量、廢水（高溫）的測量等，因是連續(xù)性生產(chǎn)，理論計算值和實(shí)際數(shù)值還存在一定的差異；對中間各種物料的消耗也未進(jìn)行單項核算，所以所統(tǒng)計的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個總體效益，未能做到精確化。
3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機(jī)結(jié)合起來。
__分公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，食品量化分級管理、5s現(xiàn)場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度，都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次；清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”，這是企業(yè)一直在做的工作，只是做得粗放，實(shí)施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀，若清潔生產(chǎn)制度與原有各項制度的結(jié)合起來，可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性，可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來，使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，為生產(chǎn)管理搭建一個平臺，使管理更加科學(xué)規(guī)范化。
五、下一步的工作計劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產(chǎn)無時不在，不處不在，隨時隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日?；?，規(guī)范化，制度化。
保潔工作計劃書篇5
乙方：
為了搞好富豪國際購物中心內(nèi)外衛(wèi)生，創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美的環(huán)境，經(jīng)甲乙雙方代表共同研究、協(xié)商，甲方同意由乙方承包有關(guān)清潔工作，訂立本合同，雙方遵照執(zhí)行。
一、承包方式：采用包工、包料、包設(shè)備的方式。
二、清潔范圍：
煙臺市富豪國際購物中心內(nèi)公共區(qū)域及甲方提出合理的范圍內(nèi)。
三、承包價款：
富豪國際購物中心正常投入使用后，乙方投入保潔人員共 名，甲方每月支付乙方清潔服務(wù)費(fèi)共計人民幣 元/月整（￥ 元/月）。開荒費(fèi)用為： （￥ 元/次）
四、乙方承諾：
盡職盡責(zé)的清潔服務(wù)，創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境；維護(hù)富豪國際購物中心管理處的良好形象。
五、甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行檢查監(jiān)督，若乙方清潔工作達(dá)不到合同要求，甲方有權(quán)進(jìn)行處罰。
2、甲方負(fù)責(zé)為乙方免費(fèi)提供清潔、用水、用電、及放置清潔用具、用品的倉庫一間。
3、甲方及其員工應(yīng)尊重乙方工作人員及其勞動成果，不得鄙視或譏諷清潔人員，并教育本公司員工自覺維護(hù)富豪國際購物中心的清潔衛(wèi)生。
4、甲方在富豪國際購物中心公共場所設(shè)置適量的垃圾桶。
六、乙方責(zé)任：
1、乙方須確保合同執(zhí)行有效，向甲方提供熟練清潔工，并遵守甲方、乙方公司的規(guī)章制度，保持甲方良好的環(huán)境，愛護(hù)甲方的財物，注意言行舉止以維護(hù)甲方的良好形象。
2、乙方派駐甲方富豪國際購物中心工作的員工，其中含一名主管，具體安排及全面督導(dǎo)每日清潔綜合服務(wù)工作；巡檢現(xiàn)場清潔情況；即時處理甲方投訴，并做好與甲方負(fù)責(zé)人的聯(lián)系工作。
3、在一個月內(nèi)若業(yè)主投訴兩次以上（特別是服務(wù)質(zhì)量問題）而乙方又沒有解決的，甲方有權(quán)提出警告直至在當(dāng)月清潔服務(wù)費(fèi)中扣除5%__10%的清潔服務(wù)費(fèi)，若因乙方承包清潔工作達(dá)不到甲方要求標(biāo)準(zhǔn)，而被有關(guān)部門罰款，罰金則由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方將定期清潔作業(yè)計劃情況告知甲方，并經(jīng)常將清潔作業(yè)計劃實(shí)施情況以書面形式報告。
5、乙方負(fù)責(zé)購買員工之保險和支付工資、勞保福利、住房等一切待遇，維護(hù)甲方一切公共設(shè)施，損壞東西照價賠償，決不允許有挪用或偷竊行為。
6、所有在富豪國際購物中心工作的清潔員工，乙方提供統(tǒng)一工作服并佩戴乙方公司的企業(yè)牌。
7、如甲方要求乙方撤換不合適的清潔工，乙方無條件接受。
8、根據(jù)衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)每月大檢一次，未達(dá)到85分扣除當(dāng)月清潔服務(wù)費(fèi)5%，因衛(wèi)生影響創(chuàng)優(yōu)，乙方按年總清潔服務(wù)費(fèi)的50%給予甲方補(bǔ)償（后附清潔檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)）。
七、付款方式：
甲方須在每月15日前以銀行支票轉(zhuǎn)帳的形式付清乙方上月之清潔綜合服務(wù)費(fèi)，乙方開戶行及帳號以合同規(guī)定為準(zhǔn)（注。乙方開戶行： ，銀行帳號： .若有變更，乙方須提前15天以書面形式通知甲方。若因乙方提供的帳號及開戶行有誤導(dǎo)致服務(wù)費(fèi)無法進(jìn)帳，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)）。
八、合同期限及續(xù)延：
1、本合同自 年 月 日起生效至 年 月 日止，合同期滿前 個月雙方可根據(jù)實(shí)際情況另行協(xié)商續(xù)期或簽訂新合同。
2、甲方至少應(yīng)在合同期滿前 個月書面通知乙方是否延續(xù)合約，乙方至少在合同期滿前兩個月書面通知甲方是否延續(xù)合約。
九、簽署
1、合同經(jīng)雙方單位蓋公章，法定代表人簽名后即有效。
2、合同一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)壹份。
甲 方： 乙 方：
法人代表： 法人代表：
保潔工作計劃書篇6
一、政府重視
1978年以來，加拿大只有5％的企業(yè)有污染治理措施，更不要說開展清潔生產(chǎn)了。為了解決這種狀況，1988年加拿大政府制定《環(huán)境保護(hù)法》，要求企業(yè)必須進(jìn)行污染預(yù)防。1999年，《環(huán)境保護(hù)法》經(jīng)過修訂后，更是強(qiáng)調(diào)從源頭治理污染。依據(jù)法律，政府部門要求企業(yè)先實(shí)施清潔生產(chǎn)，然后再按需進(jìn)行末端治理。
1995年加拿大還制定了《污染預(yù)防行動計劃》。該法規(guī)要求企業(yè)必須做污染預(yù)防計劃，提交計劃書(如果不做，就屬違法)，污染預(yù)防計劃書的摘要送交環(huán)境部，摘要包括本企業(yè)的污染預(yù)防目標(biāo)以及如何進(jìn)行污染預(yù)防工作等內(nèi)容。政府則通過宣傳媒體、網(wǎng)站向社會公告企業(yè)的污染預(yù)防計劃書摘要，接受公眾監(jiān)督。
二、推廣有法
在推廣清潔生產(chǎn)過程中，政府沒有片面強(qiáng)調(diào)清潔生產(chǎn)的重要性，而是強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過實(shí)施清潔生產(chǎn)，降低成本、增加利潤的理念，把政府保護(hù)環(huán)境的政策目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的自覺行動。
推廣過程中的一個問題是，中小企業(yè)對實(shí)行清潔生產(chǎn)的積極性不高，其原因：1．缺乏相關(guān)技術(shù)；2．企業(yè)只注重短期效益；3．其他方面的因素，如經(jīng)營有困難、不能停產(chǎn)改造、資金困難等。為此，加拿大政府采取了相應(yīng)的措施：1．技術(shù)援助；2．建立激勵機(jī)制，與企業(yè)一起投入，共擔(dān)風(fēng)險；3．請專家對項目進(jìn)行評估，以保障企業(yè)和政府的利益；4．做好實(shí)施方案；5．請中介機(jī)構(gòu)協(xié)助工作。
另外，加拿大出口信貸機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)，根據(jù)世界銀行針對40多個重要工業(yè)行業(yè)編制的《污染預(yù)防與削減手冊》，在企業(yè)申請資金支持時，對其貸款項目提出環(huán)境保護(hù)要求和清潔生產(chǎn)要求。在貸款批準(zhǔn)以前，貸款企業(yè)要將所申請項目的環(huán)保計劃公布于眾，對于不符合準(zhǔn)則要求的企業(yè)，不予貸款。同時，大力開展相關(guān)的環(huán)保活動，加強(qiáng)各級政府和全體國民的環(huán)保意識和環(huán)保教育?，F(xiàn)在企業(yè)界基本上是在政府嚴(yán)格執(zhí)法的情況下，自覺自愿地進(jìn)行污染預(yù)防和實(shí)施清潔生產(chǎn)。結(jié)果加拿大的能源、原材料等行業(yè)污染大幅減少，國際競爭力大為增強(qiáng)。
三、加強(qiáng)廢物管理
為促進(jìn)清潔生產(chǎn)的開展，加拿大政府為廢物管理確定了新的方向，制定了節(jié)約資源能源技術(shù)的開發(fā)和示范規(guī)則，以促進(jìn)減少廢物、循環(huán)利用或回收利用廢物的工作。近年來，加拿大開展了“3R”運(yùn)動，即“減少、再生、循環(huán)利用(Reduce，Reuse，Recycle)”。加拿大采取垃圾分類、回收可再生資源、倡導(dǎo)使用可循環(huán)利用材料等措施，使垃圾廢物總量減少了50％。盡管近幾年加拿大國民生產(chǎn)總值有明顯增長，但廢物量卻沒有增長。
加拿大采取的廢物管理措施主要有：費(fèi)用返還機(jī)制(購買者先付費(fèi)，退回包裝時返還)；產(chǎn)品綠色標(biāo)志、生產(chǎn)者責(zé)任延伸(如油漆，購買者用不完，剩下的要交給生產(chǎn)廠家來處理，不得自行處理)等。對列入政府的可回收利用產(chǎn)品目錄的，必須由生產(chǎn)廠家來負(fù)責(zé)回收。包裝物的回收利用，是企業(yè)的責(zé)任而不是政府的責(zé)任。
加拿大開展的“化學(xué)品責(zé)任關(guān)懷活動”充分體現(xiàn)了“誰污染誰治理”的原則。這項活動要求相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)工藝、流程和成品方面嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范要求，主動收集包裝物及廢棄物，對產(chǎn)品進(jìn)行評估，判斷其是否對環(huán)境和人類造成后遺癥，并向社會做出公布和承諾?，F(xiàn)在加拿大90％的化學(xué)品制造商加入了“責(zé)任關(guān)懷活動”行列。加拿大還充分利用非政府組織，如安大略省廢物分離組織來進(jìn)行廢物管理，形成民間和企業(yè)界在法律框架內(nèi)自覺進(jìn)行廢物分類、回收和利用，并促使政府對新的或沒解決的環(huán)境問題進(jìn)行立法。
四、扶植環(huán)保產(chǎn)業(yè)
近年來，加拿大政府投資的重點(diǎn)已從過去的國防和太空領(lǐng)域轉(zhuǎn)向清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、生物信息以及微電子技術(shù)等領(lǐng)域。政府資助企業(yè)開展環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，縮短從產(chǎn)品研發(fā)到市場化的過程，資金資助比例占總投資額的30％。等到產(chǎn)品商業(yè)化后，企業(yè)再償還政府投入。1996年至2004年，加拿大政府在環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資達(dá)27億加元。
加拿大環(huán)保企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上成立了環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會，政府在資金上也給予一定的支持。環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會的主要工作是為中小企業(yè)提供技術(shù)咨詢、市場分析和政策性建議。協(xié)會的資金來源除政府撥款外，還有部分來自為中小企業(yè)提供有償服務(wù)的收入。環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會一方面大力推廣成熟的技術(shù)，另一方面積極推動新技術(shù)的研究。
保潔工作計劃書篇7
延慶縣將隊伍建設(shè)作為搞好水土保持生態(tài)建設(shè)工作的重要保障措施來抓，成立了延慶縣水土保持試驗(yàn)站、工作站和監(jiān)督站三站合一的綜合部門?？h水土保持部門主要負(fù)責(zé)全縣水土保持法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實(shí)，全縣水土流失治理規(guī)劃編制，開發(fā)建設(shè)項目水土流失的預(yù)防、保護(hù)和監(jiān)督執(zhí)法，水土流失監(jiān)測，定期監(jiān)測公報等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了水務(wù)站，配備了專業(yè)技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的相關(guān)水土保持工作。
2規(guī)劃先行，統(tǒng)籌推進(jìn)
始終將水土保持作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的重中之重。從延慶縣被列入國家水土保持重點(diǎn)治理區(qū)以來，均按照水利部的要求，先后編制了延慶縣水土保持中長期規(guī)劃，《延慶縣水土保持生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》，《延慶縣生態(tài)清潔小流域治理規(guī)劃》，《延慶縣媯水河流域綜合治理規(guī)劃》，《延慶縣白河流域綜合治理規(guī)劃》，《延慶縣水土保持監(jiān)督管理規(guī)劃》，延慶縣水土保持監(jiān)測規(guī)劃等一批水土保持綜合及專項規(guī)劃。對水利、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、國土、環(huán)保、市政、交通等部門承擔(dān)的水土資源的保護(hù)和建設(shè)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌，有效地整合了各方面的政策、資金、人才等要素。在水源涵養(yǎng)、土壤保持、生態(tài)建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等方面形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、水土保持部門統(tǒng)一規(guī)劃、多部門協(xié)作、廣大群眾參與的水土流失防治長效機(jī)制。
3部門聯(lián)動，政策集成
認(rèn)真落實(shí)國家及北京市水土保持各項政策，形成部門聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合的良好局面。1)圍繞貫徹水土保持法，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)開發(fā)建設(shè)項目水土保持工作的通知》、《關(guān)于劃分水土流失重點(diǎn)防治區(qū)的公告》、《延慶縣開發(fā)建設(shè)項目水土保持監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》。2)圍繞水源保護(hù)，出臺了《關(guān)于禁止放牧家畜實(shí)施辦法》、《關(guān)于生態(tài)作物補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》、《關(guān)于退稻還旱的補(bǔ)貼政策》。3)圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)，出臺了《關(guān)于加快林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護(hù)實(shí)施意見》、《關(guān)于退耕還林重點(diǎn)區(qū)域扶持政策》。4)圍繞社會參與，出臺了《延慶縣群眾性生態(tài)文明創(chuàng)建三年行動方案》、《水土保持教育社會實(shí)踐基地建設(shè)的意見》。
4健全制度，完善管理
為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)格前期工作、計劃管理、工程管理和資金管理，出善了一系列管理辦法、規(guī)章制度。
4．1前期工作
嚴(yán)格執(zhí)行《北京市生態(tài)清潔小流域前期工作大綱》、《北京市生態(tài)清潔小流域概估算編制規(guī)定》、《北京市生態(tài)清潔小流域制圖手冊》等相關(guān)規(guī)定和辦法。加強(qiáng)生態(tài)清潔小流域初步設(shè)計單位資質(zhì)管理，明確規(guī)定可研報告編制單位必須具有水利水電工程咨詢甲級資質(zhì)，初步設(shè)計必須具有水利水電工程設(shè)計甲級資質(zhì)。
4．2計劃管理
根據(jù)每年下達(dá)的生態(tài)建設(shè)任務(wù)，各實(shí)施單位精心組織、周密安排，嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工。每年按照工程建設(shè)的實(shí)際情況，編報項目投資明細(xì)，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。
4．3工程管理
參照基本建設(shè)程序，依據(jù)《京津風(fēng)沙源治理工程建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于京津風(fēng)沙源治理工程水利水保項目建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》、《北京市水土保持小流域綜合治理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行管理。全面落實(shí)項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制等“四制”。堅持按設(shè)計組織施工，按工程進(jìn)度安排建設(shè)資金，按工程監(jiān)理考核工程質(zhì)量，建立起設(shè)計、施工、檢查、驗(yàn)收等一整套行之有效的管理辦法。
4．4資金管理
嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)資金管理辦法，在工程建設(shè)中實(shí)行縣級報賬制。建立健全項目資金使用和財務(wù)管理制度，“一支筆”管到底，專款專用、專人管理。
4．5建后管護(hù)
工程竣工后，按照“誰治理、誰受益，誰所有、誰維護(hù)”的原則，及時辦理移交手續(xù)，簽訂管護(hù)責(zé)任書，交由當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯蛑苯邮芤嫒斯芾?。根?jù)各工程情況設(shè)置具體的管護(hù)細(xì)則，并安排必要的管護(hù)經(jīng)費(fèi)，由各村的生態(tài)管護(hù)員和水管員負(fù)責(zé)工程的日常維護(hù)，確保人員、資金、責(zé)任三到位，保證工程的正常效益發(fā)揮，解決了工程重建輕管的矛盾。
5公眾參與，民主決策
延慶縣將水土保持生態(tài)建設(shè)納入到全縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)綱要和生態(tài)文明建設(shè)三年行動綱要中，制定相應(yīng)的行動方案，鼓勵公眾參與，通過設(shè)立文明社區(qū)，文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，文明村，文明戶，文明個人等榮譽(yù)，設(shè)置相應(yīng)的獎勵機(jī)制，提高公眾對于水土保持工作的參與熱情。為了使生態(tài)清潔小流域更好的服務(wù)農(nóng)民，貼近民生，延慶縣在小流域綜合治理工程中，強(qiáng)化了農(nóng)民參與機(jī)制。按照《生態(tài)清潔小流域建設(shè)農(nóng)民參與指導(dǎo)意見》，明確農(nóng)民是生態(tài)清潔小流域建設(shè)主體、管理主體、受益主體，促進(jìn)農(nóng)民從“項目前期、工程實(shí)施、后期管護(hù)”三個環(huán)節(jié)全過程參與生態(tài)清潔小流域建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了水土保持工作“零距離”服務(wù)農(nóng)民。工程設(shè)計時，先請專家講解生態(tài)清潔小流域的具體知識，然后采用一事一議、群眾舉手表決的形式確定措施，既宣傳了水保，也使項目實(shí)施更能貼近群眾的心，起到事半功倍的效果。工程實(shí)施中，鼓勵農(nóng)民參與實(shí)施小而分散、技術(shù)要求不高的工程，增加農(nóng)民收入。工程建成后，選聘農(nóng)民作為管護(hù)員對工程進(jìn)行維護(hù)管理，為農(nóng)民增加就業(yè)和增收的機(jī)會。
6科技支撐，創(chuàng)新驅(qū)動
把科技作為搞好水土保持工作的重要支撐。從1980年開始，實(shí)施了一系列科技支撐項目，推動了水土保持工作的健康發(fā)展。1)圍繞水土流失綜合治理，先后實(shí)施了東三岔、漢家川小流域綜合治理技術(shù)示范研究、水土流失區(qū)干旱陽坡造林技術(shù)研究、生態(tài)袋護(hù)坡技術(shù)示范研究、生態(tài)清潔小流域技術(shù)示范研究等方面工作。2)圍繞水土流失監(jiān)測，先后開展了小流域綜合防治動態(tài)監(jiān)測體系研究、開發(fā)建設(shè)項目水土流失監(jiān)測研究、水土保持科技示范園區(qū)建設(shè)等方面工作。建成了全國種類最齊全的開發(fā)建設(shè)項目水土流失監(jiān)測區(qū)，成為延慶水土保持科技的重要支撐。積極開展水土保持科技對外合作工作，先后與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、中國林科院、北京師范大學(xué)等科研院校共同開展水土保持科學(xué)研究，共取得省部級成果10項。同時接待歐盟、美國、非洲等同行交流200余人次。
7嚴(yán)格執(zhí)法，提供保障
批準(zhǔn)成立了延慶縣水土保持監(jiān)督管理站，專職負(fù)責(zé)水土保持監(jiān)督管理工作，并從辦公場所、執(zhí)法人員、配套設(shè)備、專項經(jīng)費(fèi)等方面保障日常執(zhí)法。全縣建立部門聯(lián)動貫徹水土保持法規(guī)的機(jī)制，規(guī)劃部門在頒發(fā)“兩證一書”時要求建設(shè)單位編制水保方案;發(fā)改部門在批準(zhǔn)項目投資概算時要求建設(shè)單位必須列支水土流失防治費(fèi)用;環(huán)保部門將水保方案作為生產(chǎn)建設(shè)項目環(huán)評審批的前置條件;建設(shè)部門要求生產(chǎn)建設(shè)項目竣工驗(yàn)收時做好水土保持“三同時”驗(yàn)收。全縣水土保持方案的申報率、實(shí)施率和驗(yàn)收率均為100%。
8加強(qiáng)宣傳，營造氛圍
保潔工作計劃書篇8
關(guān)鍵詞：清潔生產(chǎn) 推進(jìn)步驟 扶持政策
廣西區(qū)工業(yè)清潔生產(chǎn)“十二五” 規(guī)劃中提出：“十二五” 期末，全區(qū)市、縣工業(yè)園區(qū)或工業(yè)集中區(qū)全面推行清潔生產(chǎn)，重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核率達(dá)100％；審核產(chǎn)生的中／高費(fèi)方案實(shí)施率達(dá)到70％。國家環(huán)保部《關(guān)于全面推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)［2010］54號）、自治區(qū)環(huán)保廳《關(guān)于2010年度廣西強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單的通知》，要求廣西松脂股份公司、日成林化股份公司等企業(yè)開展清潔生產(chǎn)。
1.推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核的必要性
1.1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)
囯家頒發(fā)了《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》，環(huán)保部制訂《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》；自治區(qū)工信委、環(huán)保廳制訂《廣西工業(yè)貫徹落實(shí)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核體系建設(shè)的實(shí)施方案》，明確清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)的考核工作與節(jié)能目標(biāo)考核同步，自治區(qū)工信委與各市工信委簽訂了年度清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)責(zé)任書，各市工信委與重點(diǎn)企業(yè)簽訂清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)責(zé)任書。
1.2加強(qiáng)企業(yè)管理，提升企業(yè)競爭力
定額管理和全員培訓(xùn)教育工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)是企業(yè)主業(yè)的物、煤、水、電等總量和單耗，審核“三廢” 排放量，通過審核分析，提出整改方案，實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減汚、增效”， 從而降低生產(chǎn)費(fèi)用成本，提高企業(yè)綜合效益；開展清潔生產(chǎn)需要企業(yè)全員參與，通過培訓(xùn)、改進(jìn)操作、提高認(rèn)識等階段，提升員工素質(zhì)，同時，清潔生產(chǎn)還可有效改善操作工人的勞動環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過程對員工身體的影響，為企業(yè)樹立良好的社會形象，促使公眾對其產(chǎn)品的支持，提高企業(yè)的市場競爭力。
1.3改善生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境的需要
林化企業(yè)座落在城鎮(zhèn)中，周邊有居民生活，附近有河流，－旦發(fā)生環(huán)境污染事故，對生態(tài)環(huán)境影響大；開展清潔生產(chǎn)審核，及時整改，控制各種物質(zhì)消耗，減少排放，倡導(dǎo)回收利用，降低資源利用對生態(tài)環(huán)境的壓力。開展清潔生產(chǎn)審核，促進(jìn)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，帶動科技發(fā)展，提高整個社會科技水平，帶動工業(yè)反哺林業(yè)，緩解工農(nóng)產(chǎn)品價格剪刀差矛盾，推進(jìn)社會和諧發(fā)展。開展清潔生產(chǎn)活動是企業(yè)的一項社會責(zé)任，企業(yè)融資上市需通過“綠色審查”， 具有“淸潔生產(chǎn)企業(yè)”資格才能得到社會各方面的支持, 企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。創(chuàng)建“文明城市” 是城市進(jìn)步的標(biāo)志，“文明城市” 考核指標(biāo)中包含有清潔生產(chǎn)審核方面的要求，開展淸潔生產(chǎn)將促進(jìn)社會環(huán)境建設(shè)。
2.推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核的步驟
2.1 準(zhǔn)備階段
1)企業(yè)負(fù)責(zé)人與市工信委簽訂年度清潔生產(chǎn)審核責(zé)任書，企業(yè)高層管理人員對開展淸潔生產(chǎn)達(dá)成共識，在機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)方面予以支持。
2)從廣西清潔生產(chǎn)審核技術(shù)支撐單位推薦名單中選擇合作單位，優(yōu)先選擇有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和成果的技術(shù)支撐單位，并簽訂清潔生產(chǎn)咨詢項目合同書。
3)建立清潔生產(chǎn)審核小組，制訂清潔生產(chǎn)審核實(shí)施工作計劃，召開清潔生產(chǎn)審核動員大會。
4)組織開展清潔生產(chǎn)審核業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》及有關(guān)清潔生產(chǎn)、淸潔生產(chǎn)審核系列文件、教材。
2.2實(shí)施階段
1)預(yù)審核與審核。清潔生產(chǎn)審核小組對各個生產(chǎn)車間現(xiàn)狀開展全面調(diào)査，收集資料，內(nèi)容包括生產(chǎn)狀況、工藝流程、環(huán)境保護(hù)狀況，核實(shí)生產(chǎn)過程中重要物料能源的使用、消耗、三廢排放情況，分析環(huán)境影響。在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，畫制物料平衡圖，實(shí)測輸入輸出物流數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)生廢棄物的原因，從企業(yè)主業(yè)確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，向各部門管理人員、操作員工發(fā)放生產(chǎn)合理化建議表，下發(fā)《清潔生產(chǎn)方案征集表》，征集清潔生產(chǎn)審核方案。
2)清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生、篩選、實(shí)施。通過召開清潔生產(chǎn)方案討論會，從征集方案中匯總確定低、中、高費(fèi)用方案，選擇切實(shí)可行的方案予以實(shí)施，如更換使用節(jié)能燈具、大噸位鍋爐改用小噸位節(jié)能爐，燃料油導(dǎo)熱油爐改水煤槳油爐、空調(diào)系統(tǒng)改造、供熱系統(tǒng)改造、減少或更換替代催化劑、抗氧化劑、油脂抽取回用、冷卻水循環(huán)使用、鐵桶倉裝改為紙袋包裝、小包裝改用大包裝等；對高費(fèi)用方案要進(jìn)行可研分析，到外單位考察使用效果，落實(shí)資金和施工計劃，確保方案實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3)持續(xù)清潔生產(chǎn)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)方案后，要對實(shí)施效果核定，核定經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益，要與同行業(yè)對比單耗和排放指標(biāo)，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)審核組織機(jī)構(gòu)，建立完善的清潔生產(chǎn)制度，制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃，促進(jìn)清潔生產(chǎn)邁上新臺階。
2.3 總結(jié)審核階段
1)做好清潔生產(chǎn)方案成果總結(jié)，檢查開展清潔生產(chǎn)審核前設(shè)置的單位產(chǎn)品煤、水、電消耗量、廢水排放量、廢水利用率等淸潔生產(chǎn)目標(biāo)，評價企業(yè)淸潔生產(chǎn)水平。按《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收申報材料的通知》《廣西重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估驗(yàn)收技術(shù)細(xì)則》做申報準(zhǔn)備工作。
2)向當(dāng)?shù)毓ば盼?、環(huán)保局申請驗(yàn)收，通過初審后，由市工信委報自治區(qū)工信委、環(huán)保廳，再由自治區(qū)工信委組織專家小組到企業(yè)現(xiàn)場評審。評審合格的企業(yè)經(jīng)媒體公示后授予廣西清潔生產(chǎn)企業(yè)稱號。
3.結(jié)語
推行清潔生產(chǎn)可享受節(jié)能獎勵、淘汰落后產(chǎn)能財政獎勵資金、關(guān)閉小企業(yè)補(bǔ)助資金、綜合利用、節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保專用設(shè)備減免稅等國家優(yōu)惠政策；國家建立有中央財政清潔生產(chǎn)專項資金，自治區(qū)設(shè)有財政清潔生產(chǎn)專項資金，重點(diǎn)支持重大關(guān)鍵共性清潔生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范，兼顧重大污染物削減工程及清潔生產(chǎn)示范企業(yè)、示范園區(qū)的重大淸潔生產(chǎn)項目，適當(dāng)支撐服務(wù)體系，培訓(xùn)等能力建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]清潔生產(chǎn)概論.
保潔工作計劃書篇9
近年來小型基建項目腐敗問題呈現(xiàn)階段性多發(fā)、高發(fā)態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2007年至2012年，共查辦工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂犯罪案件2萬余件，占商業(yè)賄賂犯罪案件的43.9%，成為比例最高的領(lǐng)域。而檢修基地項目作為國網(wǎng)公司重點(diǎn)小型基建項目，受到社會各界廣泛關(guān)注。加強(qiáng)小型基建管理、建設(shè)廉潔高效檢修基地既是貫徹落實(shí)中央決策部署，公司依法治企、實(shí)行“四化”管理的需求,更是國網(wǎng)公司黨組提出建設(shè)“三化三有”（企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力）懲治和預(yù)防腐敗體系的工作要求。
二、以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標(biāo)的工程管理內(nèi)涵及主要做法
堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標(biāo)，以“四點(diǎn)四措”為主線，以“三全管控”為基礎(chǔ)，以“兩個堅持”為中心，細(xì)實(shí)抓管理，聚精會神搞建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，做到按時優(yōu)質(zhì)投運(yùn)。強(qiáng)化制度管控，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。全面實(shí)施效能監(jiān)察，做到專人事事跟蹤審計，各業(yè)務(wù)流程合規(guī)合法。強(qiáng)化教育為本，堅持關(guān)口前移，保持警鐘常鳴。建立甲乙雙方廉潔共保機(jī)制，增強(qiáng)自律意識和他律約束，做到既干事、又干凈，杜絕“暗箱”操作、收受“回扣”、現(xiàn)場簽證謀利等行為，確保了項目管理和工程建設(shè)過程經(jīng)濟(jì)安全、人員安全。
（一）以“四點(diǎn)四措”為主線，構(gòu)筑特色管理體系
按照“多件事中抓要事、單件事中抓要點(diǎn)”原則，創(chuàng)新實(shí)施“四點(diǎn)四措”管理，以點(diǎn)帶線，以線促面，“點(diǎn)線面”結(jié)合，構(gòu)筑科學(xué)管理體系。
（1）進(jìn)度時間點(diǎn)（T點(diǎn)）之補(bǔ)救措施以施工進(jìn)度計劃為主線，梳理需同步開展的工作，鏈接到施工主線，形成自上而下、前后呼應(yīng)的項目實(shí)施進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）安全風(fēng)險點(diǎn)（R點(diǎn)）之整改措施充分發(fā)揮參建各方作用，嚴(yán)格查處作業(yè)性違章和裝置性違章，形成業(yè)主、監(jiān)理、施工各方齊抓共管、共保安全的格局。
（3）質(zhì)量要害點(diǎn)（V點(diǎn)）之糾偏措施堅持“百年大計，質(zhì)量第一”原則，選擇實(shí)力雄厚、高度負(fù)責(zé)、能打硬仗的參建隊伍參與工程建設(shè)，選擇有品牌實(shí)力、質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)過硬的設(shè)備用于工程項目。
（4）成本關(guān)鍵點(diǎn)（K點(diǎn)）之預(yù)控措施加強(qiáng)項目前期、規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購等成本要點(diǎn)控制，重點(diǎn)布控影響工程造價的關(guān)鍵點(diǎn)，制定預(yù)控措施，有效降低成本。
（二）以“三全監(jiān)控”為基礎(chǔ)，構(gòu)筑專項廉潔機(jī)制
一項基建工程的完成，涉及到工程設(shè)計、招投標(biāo)、施工、材料采購、交竣工驗(yàn)收等多個環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生腐敗問題，都可能直接影響工程質(zhì)量。
（1）全面實(shí)施效能監(jiān)察成立三級效能監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)，對工程前期、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、安全質(zhì)量、工程資金、廉潔建設(shè)等六大領(lǐng)域24項工作內(nèi)容全面監(jiān)督。
（2）全過程跟蹤審計監(jiān)督專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場全過程跟蹤檢查，強(qiáng)化市場和行政監(jiān)督。
（3）全部關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)實(shí)時監(jiān)控開展風(fēng)險隱患排查活動，實(shí)時監(jiān)控工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險點(diǎn)，研究編制《依法治企，基地建設(shè)十項要求》。
（三）以“兩個堅持”為中心，構(gòu)筑清廉思想堡壘
根治基建腐敗，關(guān)鍵要關(guān)口前移，立足于教育，把教育滲透到基建項目的各個環(huán)節(jié)，堅持正面教育，引導(dǎo)其揚(yáng)善，并經(jīng)常性予以提醒。
（1）堅持軟性教育的常規(guī)性，思想政治教育和法紀(jì)教育相結(jié)合定期開展廉潔教育，實(shí)行思想教育提前介入制度，把遏制腐敗意識的產(chǎn)生與蔓延作為消除領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪的首要防線。
（2）堅持自我約束和外部監(jiān)督相結(jié)合，建立廉潔共保機(jī)制一是組織簽訂《個人廉潔承諾書》。二是派駐廉政監(jiān)督員。三是組織參建各方簽訂《廉政協(xié)議書》。四是派發(fā)《黨風(fēng)廉政監(jiān)督卡》。
三、以建設(shè)廉潔高效檢修基地為目標(biāo)的工程管理效果
（一）施工進(jìn)度明顯提升深化“四點(diǎn)四措”管理，強(qiáng)化系統(tǒng)化管理和網(wǎng)絡(luò)圖控制，科學(xué)計劃、剛性管理，促成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的及時實(shí)現(xiàn)。
（二）工程造價更加合理完善審計監(jiān)督流程，實(shí)施全過程財務(wù)、審計跟蹤，發(fā)揮社會造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用，對基地建設(shè)項目作出綜合性評價，確保工程造價更加合理。
（三）企業(yè)氛圍風(fēng)清氣正開展廉政教育，提高員工廉潔從業(yè)意識，規(guī)范員工行為。對違規(guī)現(xiàn)象追究責(zé)任，凈化企業(yè)風(fēng)氣，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保員工平安、工程安全。
四、結(jié)論
保潔工作計劃書篇10
一、2016 年工作完成情況
（一）完成紀(jì)檢監(jiān)察制度建設(shè)
1.強(qiáng)化制度建設(shè)。2016年計劃修編制度完成情況。2016年計劃修編公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)、招標(biāo)采購監(jiān)督管理辦法。完善了公司《黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施實(shí)施辦法》中的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核指標(biāo)設(shè)置，優(yōu)化了指標(biāo)權(quán)重
2.集中完成紀(jì)檢監(jiān)察制宣貫。根據(jù)公司下達(dá)的年度宣貫計劃，按期完成了2017年修編的全部紀(jì)檢監(jiān)察制度宣貫工作。在公司門戶網(wǎng)站及小微進(jìn)行及時宣傳報道。
（二）完成公司廉潔風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建設(shè)
在2017年初步建立公司廉潔風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上進(jìn)一步梳理和識別公司境內(nèi)外業(yè)務(wù)及管理活動中的廉潔風(fēng)險點(diǎn)，年內(nèi)完成廉潔風(fēng)險數(shù)據(jù)庫建設(shè)和公司廉潔風(fēng)險防控手冊編制，將廉潔風(fēng)險與公司制度與流程進(jìn)行對接，落實(shí)分級控制管理責(zé)任，確保廉潔風(fēng)險在控受控。
（三）適應(yīng)新形勢，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)
1.強(qiáng)化“四個意識”。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，貫徹落實(shí)黨的精神，加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度的學(xué)習(xí)宣貫，提高政治站位，強(qiáng)化“四個意識”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把堅定理想信念作為開展黨內(nèi)政治生活的首要任務(wù)。
2.加強(qiáng)“三重一大”事項決策管理的過程監(jiān)督。從程序、內(nèi)容的合規(guī)性與風(fēng)險管控等方面提出監(jiān)督意見，不斷規(guī)范“三重一大”事項管理與權(quán)力運(yùn)行。 “三重一大”事項均履行了集體決策程序。
4.創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。通過多種形式加強(qiáng)日常黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，著力筑牢思想道德防線，營造廉潔文化氛圍。結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳教育月和宣傳教育日活動，會同黨群工作部組織黨員觀看《永遠(yuǎn)在路上》等紀(jì)錄片，發(fā)放《以案說紀(jì)》等反腐倡廉書籍。以案說紀(jì)開展落實(shí)中央八項規(guī)定宣傳教育黨課。
5.多種形式創(chuàng)新開展日常監(jiān)督。
加強(qiáng)對主要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)督。重點(diǎn)關(guān)注投資決策活動、招標(biāo)采購管理、合同項目管理等過程監(jiān)督，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險與廉潔風(fēng)險。
6.加開展督導(dǎo)和調(diào)研。加強(qiáng)對基層黨組織的監(jiān)督。通過落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度、開展境外調(diào)研檢查、年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)考核等形式，指導(dǎo)和監(jiān)督公司所屬境外黨總支、黨支部落實(shí)兩個責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。結(jié)合黨建工作例會，聽取支部工作匯報等多種形式，督促檢查基層黨支部政治生活、“三會一課”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
（五）積極推進(jìn)信息化平臺信息填報工作
制定了信息化平臺填報工作任務(wù)分解表，細(xì)化了工作責(zé)任。組織召開了信息化平臺專題工作布置會，形成了專題會議紀(jì)要，進(jìn)一步明確了填報工作職責(zé)。
（六）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
一是加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。落實(shí)“四同步”、“四對接”要求，實(shí)現(xiàn)基層黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織設(shè)置無盲區(qū)、全覆蓋。二是加強(qiáng)對《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則（試行）》的學(xué)習(xí)宣貫，認(rèn)真落實(shí)辦案安全工作責(zé)任制，完善案件監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)把紀(jì)律審查質(zhì)量關(guān)，確保依紀(jì)依法、安全辦案。三是持續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升履職能力。此外，還組織開展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識講座、紀(jì)檢監(jiān)察工具書等形式，幫助和支持公司基層紀(jì)檢監(jiān)察人員更好開展工作。
2016年公司黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作取得了全面進(jìn)展，公司巡視整改情況得到集團(tuán)公司肯定，全體黨員干部全面從嚴(yán)治黨和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識普遍提高，各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行“兩個責(zé)任”和一崗雙責(zé)，加強(qiáng)境外業(yè)務(wù)監(jiān)管風(fēng)險意識普遍提高，較好完成了年度工作任務(wù)。
三、2016年主要工作計劃和安排
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神
深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代建設(shè)有中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同以同志為核心的黨中央保持高度一致。
（二）夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)
按照集團(tuán)公司、公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法，協(xié)助公司黨委、紀(jì)委推動黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的落實(shí)，協(xié)助組織召開反腐倡廉建設(shè)工作會議、制定年度黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書，做到年初有部署、年中有檢查、年末有考核。
（三）聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)
把握監(jiān)督重點(diǎn)，加強(qiáng)對資金集中管理、物資集中采購、重大經(jīng)營事項、海外工程項目和重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督力度，落實(shí)監(jiān)管措施。
一、保潔服務(wù)類型房子保潔一般分為日常保潔、深度保潔和搬家保潔三種服務(wù)類型。1. 日常保潔：主要包括地面、墻壁、家具、衛(wèi)生間、廚房等區(qū)……
一、全屋保潔服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以下是全屋保潔服務(wù)常見項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由于地區(qū)和服務(wù)提供商的不同，價格可能存在差異。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以此為參考：……
家政保潔上門打掃衛(wèi)生一次多少錢現(xiàn)在年輕人一般不太愿意將大量時間花在日常清潔上，久而久之，家庭就會亂七八糟，不干凈的家居衛(wèi)生會讓人們……
找家政保潔的途徑：正規(guī)家政服務(wù)企業(yè)、親朋好友的詳細(xì)介紹、自己通過互聯(lián)網(wǎng)找等。不管通過哪種途徑找家政保潔，都要核實(shí)清楚對方的身份信息……
成都天府瑞豐保潔服務(wù)有限公司創(chuàng)建于 2014年，是一家注冊的成都保潔公司，本公司是一家專業(yè)從事清潔服務(wù)為一體的服務(wù)性公司。公司多年來，成都清潔公司服務(wù)于成都青羊區(qū)、成華、武侯、金牛、錦江區(qū)、龍泉驛、郫都、雙流、溫江等各區(qū)提供開荒和保潔服務(wù)，公司擁有清洗設(shè)備和專業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
在日常保潔和家庭新裝修后的開荒保潔方面，公司面對清潔行業(yè)中遇到的難處理的,比較棘手的問題時,都有獨(dú)到的處理方法：比如:門框,廚房油污臉盆、衛(wèi)生間污垢、水泥污垢等等都可以做到煥然一新的效果,使您的新居更加美麗舒適.
我們的服務(wù)特點(diǎn)：以雙方認(rèn)可的樣板為基礎(chǔ)互惠互助的合作原則達(dá)成協(xié)議，以客戶滿意為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。公司對員工實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一培訓(xùn)并注重企業(yè)的形象力。
我們以優(yōu)惠的價格為廣大客戶提供滿意的清潔服務(wù)。是一家集室內(nèi)維護(hù)、戶外開荒，能自如應(yīng)對各類保潔任務(wù)，擁有一支專業(yè)隊伍的保潔公司。我們時刻專注于您的身邊，讓您的意圖切實(shí)地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。同時，在維護(hù)的同時，我們會根據(jù)具體情況，對您的環(huán)境進(jìn)行造，為您的精神文化氛圍錦上添花。您只需有一個理想，剩下的我們將幫你實(shí)現(xiàn)他!只需一個電話，我們就會出現(xiàn)在您的眼前，為您服務(wù)。您可以節(jié)省下寶貴的時間，專注于您所關(guān)注的。
成都天府瑞豐保潔服務(wù)有限公司愿長期與各界新老朋友合作，為您整潔、舒適的工作娛樂環(huán)境,讓您在整潔的工作環(huán)境,能夠體驗(yàn)到不同的保潔工作.希望我們的努力能得到您的關(guān)注與認(rèn)可,歡迎提前來電咨詢,洽談業(yè)務(wù).
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